واحد آموزش شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران هدف از برگزاری این دوره را ارتقای توانمندی‌های تخصصی همکاران در زمینه برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، اجرا، پایش، کنترل پروژه‌ها و آشنایی شرکت‌کنندگان با مفاهیم و فرایندهای اصلی مدیریت پروژه عنوان کرد.
از مهم‌ترین سرفصل‌های این دوره می‌توان به اصول و تعاریف پروژه، مفاهیم و واژگان کلیدی، مدیریت پروژه و تیم پروژه، حوزه‌های دانشی مدیریت پروژه، ساختار شکست کار (WBS)، تعریف و توالی فعالیت‌ها، برآورد مدت‌زمان و منابع فعالیت‌ها، توسعه زمان‌بندی پروژه، تخمین هزینه و تعیین بودجه اشاره کرد.
همچنین در بخش اجرای پروژه، مباحث جمع‌آوری داده‌های واقعی عملکرد و نظارت و کنترل پروژه با تمرکز بر کنترل محدوده، زمان‌بندی و هزینه مورد بررسی قرار گرفته است.