خداوند متعال را شاکریم که با تکیه بر همدلی مجموعه مدیران و کارکنان، همراهی ارزشمند شبکه فروش، حمایت سهامداران محترم و اعتماد بیدریغ بیمهگذاران، شرکت بیمه حکمت صبا موفق شد در سال ۱۴۰۵، نسبت توانگری مالی خود را به ۲۰۷ درصد ارتقا داده و به «سطح یک» دست یابد. این موفقیت، بیش از آنکه یک رقم آماری باشد، گواهی بر استواری بنیه مالی و پایداری ساختار مدیریتی این مجموعه است.
این دستاورد ارزشمند، حاصل تلاشهای صادقانه و خستگیناپذیر تکتک اعضای خانواده بزرگ حکمت صبا است که صمیمانه از آنان قدردانی میکنم. اما باید به این نکته توجه داشت که ارتقای توانگری مالی، پایان یک مسیر نیست؛ بلکه نقطه عطفی برای آغاز مرحلهای حیاتی در جهت تثبیت، تعمیق و بهرهگیری علمی از این ظرفیت است.
ما در بیمه حکمت صبا معتقدیم که حفظ سطح یک توانگری مالی، نیازمند گذار از «مدیریت بحران» به «مدیریت استراتژیک» است. برای این منظور، رویکرد اجرایی شرکت در دوره پیش رو بر هفت محور بنیادین استوار خواهد بود:
نخست، حفظ و تثبیت سطح توانگری؛ به گونهای که تمامی تصمیمات در سطوح مختلف با هدف تقویت مستمر بنیه مالی اتخاذ شود.
دوم، توسعه پرتفوی با کیفیت و سودآوری؛ ما به دنبال رشد تولید حقبیمه هستیم، اما این رشد باید با رعایت دقیق اصول فنی، مدیریت ریسک و اجتناب از توسعه نامتوازن و پرریسک همراه باشد.
سوم، تقویت مدیریت ریسک و کنترل خسارت؛ که بهویژه در رشتههای پرریسک، از اولویتهای اصلی ما خواهد بود.
چهارم، تمرکز بر مدیریت نقدینگی و وصول مطالبات؛ برای جلوگیری از ایجاد تعهدات نامتعارف و تضمین سلامت جریانهای نقدی.
پنجم، مدیریت هزینهها و افزایش بهرهوری؛ به معنای استفاده بهینه از منابع در کنار حفظ کیفیت خدمات.
ششم، سرمایه انسانی و دانش تخصصی؛ که با بهرهگیری از ظرفیتهایی نظیر سامانههای متنوع، بر ارتقای شایستگیهای کارکنان تأکید میکنیم.
و در نهایت، تبدیل موفقیت امروز به برنامه فردا؛ از طریق شناسایی دقیق عوامل موفقیت و چالشهای پیشرو، تا دستاوردهای امروز، سکویی برای رشد پایدار و توسعه متوازن در صنعت بیمه باشد.
توانگری مالی ۲۰۷ درصدی، سرمایهای است که نیازمند استمرار روحیه انضباط، مسئولیتپذیری و نگاه حرفهای است. امید دارم با اتکا به این ظرفیت، جایگاه حکمت صبا را به عنوان پیشروی صنعت بیمه در خدمت اقتصاد کشور تثبیت نماییم.