در تاریخ توسعه صنعتی کشور، برخی رویدادها فراتر از یک تغییر سازمانی یا اقتصادی، واجد آثار راهبردی و ماندگار هستند. سالروز پیوستن فولاد هرمزگان به گروه فولاد مبارکه از جمله این رویدادهاست، رخدادی که در مرداد ۱۳۹۰ زمینه شکلگیری همافزایی میان ظرفیتهای صنعتی جنوب کشور و توان مدیریتی، فنی و سرمایهای بزرگترین گروه صنعتی ایران را فراهم ساخت و فصل تازهای از رشد و توسعه را پیش روی فولاد هرمزگان گشود.
موقعیت راهبردی فولاد هرمزگان در جنوب کشور، دسترسی به آبهای آزاد، برخورداری از نیروی انسانی متخصص و ظرفیتهای توسعهای این شرکت، در کنار توان فنی، مدیریتی و سرمایهای گروه فولاد مبارکه، ترکیبی ارزشمند ایجاد کرده است. حاصل این همافزایی، تثبیت فولاد هرمزگان بهعنوان یکی از تولیدکنندگان مهم تختال کشور و فراهم شدن بستری مناسب برای برداشتن گامهای بزرگتر در آینده است.
اهمیت این همافزایی در شرایط دشوار و خاص کشور بیش از پیش نمایان شده است. در شرایط جنگی و محدودیتهایی که بخشهایی از صنعت کشور با آن مواجه شدند، ظرفیت تولید فولاد هرمزگان در خدمت پایداری تولید گروه فولاد مبارکه قرار گرفت و بخشی از نیاز تولیدی گروه از طریق ظرفیتهای فولاد هرمزگان تأمین شد. این تجربه نشان داد که حضور مجموعههای توانمند در یک گروه صنعتی، در بزنگاهها میتواند به افزایش تابآوری، استمرار تولید و حفظ جریان زنجیره ارزش کمک کند. برای ما، این تجربه یکی از مصادیق عینی ارزش راهبردی پیوند فولاد هرمزگان و گروه فولاد مبارکه است.
امروز انتظار ما از فولاد هرمزگان بیش از حفظ جایگاه موجود است. برنامهای که برای سالهای پیش رو دنبال میکنیم، بر محورهای توسعه، تعالی، نوآوری و بهرهوری استوار است. در حوزه توسعه نیز نگاه ما محدود به افزایش ظرفیت در زنجیره فولاد نخواهد بود. در کنار تکمیل طرحهای توسعهای فولادی و حرکت به سمت محصولات با ارزش افزوده بالاتر، تنوعبخشی به سبد سرمایهگذاری شرکت و ورود هدفمند به سایر حوزههای دارای مزیت در صنایع معدنی را دنبال میکنیم. ظرفیتهای استان هرمزگان، موقعیت جغرافیایی ممتاز و توانمندیهای شکلگرفته در شرکت، فرصت مناسبی برای تعریف حوزههای جدید کسبوکار و ایجاد منابع پایدار ارزشآفرینی فراهم کرده است.
در کنار توسعه کسبوکار، تعالی سازمانی بخش مهم دیگری از این مسیر است. کسب تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی نشان داد که فولاد هرمزگان ظرفیت حرکت به سطوح بالاتر بلوغ سازمانی را دارد. در ادامه این مسیر، عبور از مدیریت سنتی و حرکت به سمت مدیریت دانشمحور، برگرفته از جریان شفاف اطلاعات در سازمان را دنبال میکنیم. بخشی از این مسیر با توسعه داشبوردهای مدیریتی و ابزارهای پایش و تحلیل داده در شرکت آغاز شده است تا مدیران بتوانند به تصویری دقیقتر و بهروزتر از شاخصهای کلیدی دسترسی داشته باشند و تصمیمها بیش از گذشته بر مبنای داده و واقعیتهای عملیاتی اتخاذ شود. هدف ما گسترش این رویکرد در سراسر سازمان است، بهگونهای که اطلاعات بهصورت شفاف و بهموقع جریان یابد، داده به دانش سازمانی تبدیل شود و این دانش در اختیار تصمیمگیران قرار گیرد. چنین ساختاری، کیفیت و سرعت تصمیمگیری را افزایش میدهد و زمینه مشارکت مؤثرتر بدنه کارشناسی، یادگیری سازمانی و شکلگیری سازمانی چابکتر و هوشمندتر را فراهم میکند.
فناوری و نوآوری نیز باید مستقیماً در خدمت همین تحول قرار گیرد. راهاندازی مرکز نوآوری و فناوری و شکلگیری رصدخانه فناوری و نوآوری فولاد هرمزگان با هدف ایجاد ارتباط مؤثر میان صنعت، دانشگاه، نخبگان و شرکتهای دانشبنیان دنبال شده است. رویکرد ما این است که مسائل واقعی تولید و کسبوکار به مسئلههای فناورانه تبدیل شوند و ظرفیت علمی و نوآورانه کشور برای حل آنها به میدان بیاید، مسیری که میتواند به بومیسازی فناوری، افزایش بهرهوری، هوشمندسازی و شکلگیری مزیتهای رقابتی جدید منجر شود.
تحقق این اهداف بیش از هر عامل دیگری به سرمایه انسانی توانمند وابسته است. در نگاه ما، شایستهسالاری، توسعه مستمر سرمایه انسانی و ارتقای دانش و مهارت کارکنان باید مبنای سیاستهای منابع انسانی فولاد هرمزگان باشد. ایجاد فرصت برای نیروهای شایسته، شناسایی و پرورش استعدادهای درون سازمان، انتقال تجربه میان نسلهای مختلف و فراهم کردن زمینه یادگیری مستمر، سازمان را برای مسئولیتهای بزرگتر آینده آماده خواهد کرد. کارکنان فولاد هرمزگان طی سالهای گذشته و بهویژه در دشوارترین شرایط، نشان دادهاند که دانش، تجربه و تعهد آنان مهمترین پشتوانه استمرار تولید و توسعه شرکت است.
توسعه آینده فولاد هرمزگان با الزامات محیطزیستی صنعت نیز پیوند خورده است. حرکت به سمت فولاد سبز و اقتصاد چرخشی، بهینهسازی مصرف انرژی و آب، استفاده مجدد از منابع و بهرهگیری از فناوریهای جدید از محورهایی است که پایداری تولید و مزیت رقابتی فولاد هرمزگان را در سالهای آینده تقویت خواهد کرد.
در عین حال، توسعه فولاد هرمزگان را در پیوند با توسعه استان میبینیم. اشتغال و توانمندسازی نیروهای بومی، استفاده از ظرفیت شرکتهای استان، حمایت از زیستبوم علمی و دانشبنیان هرمزگان، مسئولیتهای اجتماعی و مشارکت در توسعه زیرساختها باید همزمان با رشد شرکت پیش برود. گسترش سبد فعالیتهای اقتصادی و سرمایهگذاری فولاد هرمزگان نیز میتواند دامنه این اثرگذاری را افزایش دهد و ظرفیتهای تازهای برای توسعه صنعتی و معدنی استان ایجاد کند.
پانزده سال حضور فولاد هرمزگان در گروه فولاد مبارکه، پشتوانهای ارزشمند برای ورود به مرحله بعدی رشد این شرکت فراهم کرده است. موقعیت جغرافیایی ممتاز، دسترسی به آبهای آزاد، زیرساختهای موجود، پروژههای توسعهای، سرمایه انسانی متخصص و ظرفیتهای مدیریتی و فناورانه، این امکان را فراهم کردهاند که فولاد هرمزگان در آینده سهم بزرگتری در راهبردهای توسعهای گروه فولاد مبارکه و اقتصاد صنعتی و معدنی کشور بر عهده گیرد.
در سالروز این پیوند، از مدیران گروه فولاد مبارکه و همه مدیران، کارکنان، متخصصان و پیمانکارانی که طی این سالها در شکلگیری این مسیر نقش داشتهاند، صمیمانه قدردانی میکنم. آنچه تاکنون به دست آمده حاصل یک تلاش جمعی است و ادامه این مسیر نیز به همدلی، شایستهسالاری، دانش، نوآوری و جسارت برای ورود به عرصههای جدید نیاز دارد.
فولاد هرمزگان امروز ظرفیت یک جهش تازه را دارد، جهشی که دامنه آن از توسعه زنجیره فولاد فراتر میرود و با تنوعبخشی به سرمایهگذاریها، مدیریت دانشمحور، توسعه سرمایه انسانی، نوآوری و بهرهوری، افق تازهای برای این شرکت در گروه فولاد مبارکه و اقتصاد صنعتی و معدنی کشور ترسیم میکند.