در این نشست، بر ضرورت تدوین برنامه‌های عملیاتی مبتنی بر اهداف مشخص، زمان‌بندی اجرایی و شاخص‌های قابل سنجش تأکید شد و مقرر گردید برنامه‌های حوزه معاونت توسعه و نوآوری، تدوین و برای اجرا و پایش مستمر ارائه شود.
از محورهای اصلی مطرح‌شده در این جلسه، ارتقای بهره‌وری، بازنگری در فرایندها و تقسیم کار، شفاف‌سازی مسئولیت‌ها و استقرار سازوکار مؤثر پاسخ‌گویی مدیریتی بود. در همین راستا، بر ضرورت ارزیابی مستند عملکرد واحدها، شناسایی موانع اجرایی و ارائه راهکارهای عملی برای بهبود کیفیت و سرعت انجام امور تأکید شد.
همچنین، بر توسعه نوآوری در صنعت بیمه، تسریع در تحقق اهداف تحول دیجیتال، تقویت همکاری‌های بین‌بخشی، هماهنگی مؤثر میان واحدها و پرهیز از موازی‌کاری در تحقق برنامه‌های مشترک تأکید شد.
در پایان، بر ارائه برنامه‌ها و گزارش‌های اولیه در مهلت تعیین‌شده، تعیین مسئول مستقیم هر اقدام و ارائه گزارش‌های دوره‌ای از میزان پیشرفت برنامه‌ها تأکید شد؛ رویکردی که هدف آن، تقویت انضباط اجرایی، افزایش شفافیت مدیریتی و حرکت به سمت تحقق دستاوردهای ملموس در حوزه توسعه و نوآوری صنعت بیمه است.
همچنین، تعامل سازمانی، مسئولیت‌پذیری و ارزیابی مبتنی بر نتایج، به‌عنوان محورهای اصلی پیشبرد مأموریت‌های حوزه معاونت توسعه و نوآوری مورد تأکید قرار گرفت.