در این نشست، با بهرهگیری از بستر ارتباط آنلاین، سرپرستان کارگاهها نیز در جلسه به ارائه گزارش پرداختند. این رویکرد تعاملی، باعث شده تا چالشهای عملیاتی در لحظه شناسایی و بررسی گردند.
در این جلسه، گزارشهای تفصیلی مربوط به روند پیشرفت تک تک پروژههای جاری مورد واکاوی قرار گرفت. در محور اصلی گفتوگوها، تحلیل وضعیت پیشرفت فیزیکی و زمانی پروژهها و همچنین بررسی موانع و مسائل پیرامونی که بر سرعت اجرای عملیات اثرگذار بودند، مطرح شد.
مدیرعامل شرکت ایریتک در این نشست با تأکید بر اهمیت هماهنگی میان سطوح مختلف مدیریتی و اجرایی، بر لزوم اتخاذ رویکردهای اثرگذار برای رفع سریع چالشهای موجود تأکید کرد.
وی خاطرنشان نمود که پایش دقیق و مستمر وضعیت پروژهها، تضمینکننده تحویل بهموقع و باکیفیت آثار مهندسی شرکت به کارفرمایان است.
این نشست در راستای استراتژی «مدیریت فعال» در شرکت ایریتک برگزار شد تا با شناسایی نقاط قوت و ضعف در هر پروژه، مسیر بهینه برای دستیابی به اهداف برنامهریزی شده هموار گردد.